História

Začiatky spoločnosti Schneider Electric, celosvetového špecialistu v oblasti manažmentu elektrickej energie siahajú až do roku 1836. V prvých rokoch spoločnosť pôsobila v železiarskom a oceliarskom priemysle, v ťažkom strojárenstve a stavbe lodí, neskôr sa orientovala na oblasť elektrotechniky a automatizácie. Dnes, po viac než 170-ročnej existencii, vám Schneider Electric prináša riešenia pre manažment a úsporu elektrickej energie.

„ Pomáhame vám získať maximum z vašej energie“.

Prehľad najdôležitejších medzníkov histórie Schneider Electric.

• 1836: Bratia Schneiderovci prevzali zlievarne v meste Creusot, ktoré sa topili v problémoch. O dva roky neskôr založili spoločnosť Schneider & Cie.
• 1891: Spoločnosť Schneider sa stala špecialistom v zbrojárskom priemysle. Svoj program však inovovala a začala prenikať na rozvíjajúce sa trhy s el. energiou.

• 1919: Spoločnosť Schneider prenikla na trhy v Nemecku a vo východnej Európe prostredníctvom finančnej inštitúcie European Industrial and Financial Union (EIFU).
V nasledujúcich rokoch vytvorili spoločnosti Schneider a Westinghouse najdôležitejšiu medzinárodnú energetickú skupinu. Skupina rozšírila svoj výrobný program o výrobu elektromotorov, elektrických zariadení pre elektrárne a elektrických lokomotív.
• Povojnové roky: Spoločnosť Schneider sa postupne odvrátila od zbrojného programu a začala sa orientovať na stavebné činnosti, strojárstvo a oceliarstvo a oblasť energetiky. Spoločnosť absolvovala úplnú reorganizáciu s cieľom diverzifikovať sa a otvoriť sa novým trhom.

• 1981 – 1997: Spoločnosť Schneider sa ešte viac preorientovala na oblasť elektropriemyslu a oddelila svoje nestrategické aktivity. Tento postup získal konkrétnu podobu prostredníctvom strategických nákupov: spoločnosti Telemecanique (1988), Square D (1991) a Merlin Gerin (1992) sa stali súčasťou skupiny Schneider Group.
• 1999: Rozvoj aktivít v oblasti ultraterminálov akvizíciou spoločnosti Lexel (číslo 2 v oblasti distribúcie elektrickej energie v Európe). V máji 1999 sa skupina premenovala na Schneider Electric – tento názov má zvýrazniť jej skúsenosti v oblasti elektrickej energie. Skupina prijala stratégiu zrýchleného rastu a konkurencieschopnosti.
• 2000 – 2005: Trvalý rast a presadzovanie politiky skupovania spoločností. Tento prístup umožňuje spoločnosti Schneider Electric presadiť sa v rámci nových trhových segmentov: zariadenia na dialóg človek-stroj, UPS (záložné napájacie zdroje), servoriadenie, dátové siete, snímače, systémy automatizácie a zabezpečenia budov (Digital, Crouzet, Clipsal, MGE UPS, TAC, Kavlico, Andover Controls...)

Zdroj: „Schneider, l'Histoire en force“.
(Dostupné iba vo francúzštine.)
Tristan de la Broise et Felix Torres. De Monza ed.